40年以上にわたって培われたJPロジサービス独自のノウハウと先端の情報システムを用い、お客様の物流における「現在」の姿をつぶさに分析。
未来に向けた成長戦略をともに描き、それを実現すべく、「品質の向上」「コストの削減」「サービス水準の向上」を可能にする物流体制をご提案いたします。
包括的な物流業務の受託により、経験豊富な弊社人財による高品質な作業や、時間・スペース・資材など各種経営資源の無駄を排除したローコスト運営を実現します。
また、お客様とはパートナーシップという関係を構築し、緊密な情報共有を図ることによってさらなる改善とそれに伴うコスト削減を推し進めます。
課題の抽出
現場や作業実態の調査を実施し、課題の抽出と解決策の方向性を決定します。課題解決のための提案・実行
業務全体の効率を考慮しながら、協力会社の活用も含めた最適な物流プランニングを行います。関連会社の包括的な管理
協力会社を活用する場合、業務移管時の立会、現場での指導、システムチェックなど、円滑な業務運営を一元管理します。運営状況のチェック
物流センターなどでの業務が計画通りに遂行されているかをチェック、管理します。改善策の提案
運営状況を元に、随時変更や改善をご提案します。また、コスト・品質・リードタイムなどの成果を報告します。
- 物流品質の向上を
必要とされているお客様 - 物流コストの削減を
必要とされているお客様 - 物流サービス水準の向上を
必要とされているお客様
